Ante todo, reiterar que la Junta de Andalucía muestra su absoluto respeto a las reivindicaciones ciudadanas y de profesionales. La Consejería de Salud seguirá abierta al diálogo, que está dando sus frutos, y seguirá trabajando intensamente, como ha venido haciendo hasta ahora, para mejorar la calidad de la sanidad pública andaluza, manteniendo contactos y reuniones en todas las provincias andaluzas.

La Consejería de Salud seguirá escuchando las peticiones de los colectivos ciudadanos y está trabajando en todas las provincias para dar respuesta a estas peticiones y explicar los pasos que se dan de la mano de los profesionales para la mejora del sistema sanitario público.

Hay que reiterar que la fusión hospitalaria está paralizada en las dos provincias donde ha existido: Granada y Huelva; y que a pesar de denunciarse recortes en los últimos años, el Gobierno andaluz ha incrementado su presupuesto sanitario en los últimos tres años un 13,4%. Concretamente, para 2017 la partida de sanidad crece un 5,5%, casi 500 millones más que en 2016, hasta alcanzar la cifra de 9.304,7 millones de euros. Así, la Junta destina 1 de cada 3 euros del presupuesto autonómico a la sanidad pública, realizando un gran esfuerzo inversor, con un punto del PIB más que la media española, situándose éste en el 6,3%, frente al 5,5% de la media del conjunto de comunidades autónomas. Todo ello, a pesar de un sistema de financiación injusto que priva a Andalucía de más de 1.000 millones de euros cada año.

El Gobierno andaluz seguirá apostando por una sanidad pública, universal, gratuita, digna y de calidad, y ha realizado un esfuerzo por defenderla, como se ha demostrado en los años de crisis económica. Frente a los ataques y los recortes del Gobierno del PP, que ha roto el principio de universalidad del Sistema Nacional de Salud, la Junta ha seguido defendiendo la calidad y la sostenibilidad de sus servicios sanitarios públicos, generando derechos sanitarios para los más de 8 millones de andaluces y andaluzas, con una de las cartera de servicios más amplias del Estado, apostando por el empleo público y con el mantenimiento de una red de centros sanitarios que es la más extensa del país.

Andalucía ha hecho un esfuerzo ímprobo por mantener la plantilla de 95.600 empleados del Servicio Andaluz de Salud, una empresa sanitaria, la mayor del país, que genera el 18,3% del empleo sanitario. De este modo, se ha trabajado y se sigue trabajando por la recuperación de los derechos de los profesionales de la salud, por la mejora de su situación laboral y por la consolidación del empleo (jornada laboral completa, recuperación de pagas extras, vuelta a las 35 horas a partir del lunes, inicio de interinización de más de 15.000 eventuales estructurales, consecutivas ofertas de empleo que permitirán estabilizar a más de 10.100 trabajadores e incremento de plantillas que se producirán). Todo ello, mientras en otras comunidades gobernadas por el PP se ha despedido a interinos y mientras el PP ha mantenido una restrictiva tasa de reposición que no permitía sustituir a la totalidad del personal jubilado.

En Andalucía, la Junta seguirá también invirtiendo en infraestructuras sanitaria. En los años de mayor dificultad económica, esta inversión ha alcanzando la cifra de más de 586,41 millones de euros durante el periodo 2012-2015. Los andaluces han podido estrenar 21 nuevos equipamientos sanitarios en 2016 y en los próximos meses se pondrán en marcha más infraestructuras sanitarias. La primera de ellas, este martes, el nuevo Hospital de Ronda, en Málaga, y en los próximos meses el Hospital de la Línea y los centros de salud de Bornos, Jerez Este, Trebujena, en Cádiz, y los centros de salud de Expansión Norte y Bailén, en Jaén.

El Gobierno andaluz seguirá rechazando con rotundidad la politización que se está haciendo de estas reivindicaciones y protestas ciudadanas, con partidos políticos, como el PP, Podemos-IU, que lanzan mensajes catastrofistas. Sorprende que partidos de ideologías tan opuestas y que salen a la calle hoy defendiendo la calidad, la universalidad y los sistemas públicos de salud, ignoren esta realidad en Andalucía y se alineen en un intento de desprestigiar la sanidad pública, haciendo el juego al PP, que favorece todo lo contrario y defiende el negocio de la sanidad privada, a la vez que destruye la universalidad y penaliza a los colectivos más vulnerables.

Las reivindicaciones ciudadanas son diferentes en cada provincia, como también lo es la organización hospitalaria, por lo que seguiremos analizando en cada una de ellas los escenarios posibles para satisfacer las expectativas de profesionales y las necesidades de la población.

En el caso de Granada, tras la reciente apertura de un hospital que ha supuesto para la Junta una inversión superior a los 260 millones de euros, se seguirán manteniendo encuentros y reuniones para alcanzar el consenso mayoritario necesario y el mejor modelo organizativo posible para cumplir con lo acordado y con lo que fue la petición inicial de los colectivos que se manifiestan: dos hospitales completos con urgencias finalistas.

El objetivo de todos debe ser lograr la mejor asistencia sanitaria, desde criterios científicos que garanticen la seguridad y la calidad, y desde los principios de equidad, accesibilidad y eficiencia.

La Consejería ha apostado por un diálogo constante para dar respuesta a las cuestiones que se plantean y mantiene continuas reuniones tanto representantes sindicales, como colectivos ciudadanos y profesionales. Se ha avanzado en acuerdos a nivel sindical y la gerente del Complejo se está reuniendo con todos los profesionales de los diferentes servicios de dicho centro, además de que se ha acordado un incremento de recursos allí donde eran necesarios y se está trabajando por los dos hospitales completos con urgencias finalistas.

Por tanto, están identificados los problemas, relacionados principalmente con la distribución de la cartera de servicios, pero también con áreas como las urgencias, pruebas diagnósticas y consultas. En todos ellos se sigue trabajando, defendiendo que deben ser los profesionales quienes identifiquen los elementos de mejora y propongan las soluciones organizativas y estructurales.

El próximo paso se dará el martes, en una reunión en la que acudirá la gerente y la directora general de personal y en la que, en lo que debe ser la etapa final de este proceso de negociación, se comenzará a cerrar la cartera de servicios de cara a dos hospitales completos con urgencias finalistas. La Administración sanitaria ha tomado nota de la reivindicación inicial y se está trabajando para conseguirlo con reuniones con los profesionales, que han tenido la oportunidad de plantear lo que querían. Las reuniones han sido fructíferas y muchas de las cosas que se han acordado llevan su tiempo para su implantación, pero de este este proceso, sin duda, mejorará la atención sanitaria.

En Huelva, se han mantenido varias reuniones con la plataforma y con los sindicatos y se sigue trabajando porque el objetivo claro que tiene la Junta es incrementar la cartera de servicios que se presta en los hospitales onubenses de Huelva para evitar que los pacientes se tengan que desplazar a otros centros de de Andalucía en la medida de lo posible, una reivindicación histórica de esta provincia. En esa línea, desde Salud se espera que se siga avanzando en esta línea y se pueda alcanzar un acuerdo.

Se han establecido una serie de medidas inmediatas y futuras. Entre las primeras medidas están las del área de Pediatría. El proyecto de mejora de la asistencia pediátrica se iniciará en breve e incluye la ampliación/reordenación de las urgencias pediátricas, la creación de una UCI pediátrica y la incorporación de nuevas pruebas diagnósticas y terapéuticas e intervenciones quirúrgicas que puedan realizarse en el Complejo Hospitalario y que hasta el momento exigen desplazamientos a otras provincias. Dichas medidas evitarán la derivación a Sevilla de más 600 menores al año a Sevilla y puedan así ser atendidos en Huelva.

Entre las principales novedades se encuentra también la creación de un Hospital de Día Médico orientado a la administración de tratamientos ambulatorios en determinadas patologías, los cuales han experimentado un notable crecimiento en los últimos años ligado fundamentalmente al desarrollo de las terapias biológicas en enfermedades como el Crohn, artritis reumatoide, soriasis, colitis ulcerosa, etc. Asimismo, contribuirá a disminuir los ingresos en determinados grupos de pacientes.

Con esta nueva estructura se diferenciarán el Hospital de Día monográfico Oncohematológico del Hospital de Día Médico, que actualmente se encuentran en un dispositivo común, ofreciéndose una mejor atención a ambos grupos de pacientes con entornos más adaptados a sus peculiaridades, en instalaciones más amplias y confortables.

La Unidad de Cuidados Intermedios, que se ubicará junto a la UCI del Hospital Juan Ramón Jiménez, constituye otro dispositivo de nueva creación que tiene como finalidad atender de manera específica a pacientes de diferentes especialidades (Cardiología, Medicina Interna, Neumología,…) que requieren una monitorización y una estrecha vigilancia superiores a las que se realizan en una planta de hospitalización.

La implantación del cribado obstétrico-ginecológico o la ampliación del transporte sanitario intercentros asistido las 24 horas del día con ubicación en Huelva son otras medidas previstas.

La propuesta de nuevos servicios se hará de forma consensuada con los profesionales y sus órganos de representación y se basará en la incidencia y prevalencia de las patologías que se traten para garantizar la seguridad del paciente y unos resultados clínicos dentro de los estándares de calidad establecidos. De igual modo, hay que insistir en el compromiso de que las mejoras van a ir acompañadas de los recursos necesarios para su puesta en funcionamiento.

Igualmente, la administración andaluza ha reafirmado su apuesta de poner en marcha el Hospital de Alta Resolución de Lepe en cuanto el Ayuntamiento de la localidad realice las obras de urbanización (accesos, agua, luz y saneamiento); reactivar las obras del Hospital de Alta Resolución de Aracena, y agilizar las acciones necesarias para la construcción del Hospital de Alta Resolución de Bollulos del Condado, para lo que ya se cuenta con un convenio de colaboración suscrito con el consistorio condal. Asimismo, destacan los proyectos de construcción de los nuevos centros de salud de Isla Chica, en la capital, o Gibraleón.

También se ha impulsado en paralelo un plan estructural para mejorar las listas de esperas quirúrgicas, en consultas y en pruebas diagnósticas mediante la adopción de medidas de organización y gestión y la incorporación de nuevos profesionales.

Todas estas medidas se acompañarán con otras destinadas específicamente a la red de atención primaria, con especial incidencia en reforzar la cobertura a los habitantes de la Sierra de Huelva. Así, el Área de Gestión Sanitaria Norte de Huelva ha iniciado un plan para mejorar tanto la atención programada como la urgente de las localidades ubicadas en esta comarca, promoviendo la permanencia de los profesionales en dicha zona a través del proceso de interinización que ha puesto en marcha el SAS e incrementando los efectivos que componen los denominados dispositivos de apoyo.

Otra de las actuaciones más inminentes va a posibilitar que el centro de salud de Aracena disponga nuevamente de una consulta de Obstetricia para el seguimiento y control de las mujeres embarazadas de la zona norte de la Sierra, de manera que no tengan que desplazarse al Hospital de Riotinto para acceder a esta clase de pruebas. Para ello se ha adquirido un ecógrafo digital de alta resolución.

También en el ámbito de la atención primaria, pero ya a nivel provincial, se están consensuado protocolos para incrementar el acceso a las pruebas diagnósticas por parte de los profesionales de este nivel asistencial, se agilizará la coordinación con la atención especializada y se revisará el tamaño de los cupos de los profesionales de los centros de salud, incluyendo la complejidad de los pacientes que los componen, para adecuar su tamaño a los estándares establecidos. Todo ello se enmarca en el desarrollo del plan de renovación de la atención primaria impulsado por esta Consejería.

Por último, en lo referente al Hospital de Riotinto, se analizará igualmente la incorporación de nuevos servicios con el objetivo de aumentar su capacidad de resolución y evitar la derivación de los pacientes hasta los hospitales de Huelva, para lo que se contará con la colaboración de los servicios clínicos de dichos hospitales y de los recursos necesarios, garantizando en todo momento la seguridad del paciente y los resultados clínicos de dichos servicios. Prueba de ello ha sido la reciente ampliación de los tratamientos oncológicos en el centro comarcal, que ya permite ofrecer una atención integral en esta especialidad a los usuarios de su área de influencia, evitando así el traslado de gran parte de los pacientes hacia la capital.

En 2016 la administración andaluza ha puesto en marcha en Huelva dos nuevos centros de salud -en Escacena y Cumbres Mayores- que han requerido una inversión de 2,8 millones de euros (y ha reformado el de Jabugo -50.000 euros-). Dicho esfuerzo inversor en nuevas construcciones y equipamientos se eleva a más de 33 millones en el cómputo de los últimos cuatro años, a los que hay que añadir los 21,7 millones del Hospital de Alta Resolución de la Costa, en Lepe.

En Málaga, la Consejería de Salud, son varias las reuniones mantenidas en esta provincia para atender las demandas de los diferentes colectivos ciudadanos (PLACASAMA) y el propio Colegio de Médicos, así como el colectivo de médicos jubilados.

En todas se han expuesto las diferentes actuaciones emprendidas en materia sanitaria en la provincia y las líneas inmediatas y futuras que contribuirán a mejorarla, para lo que el Gobierno andaluz seguirá avanzando de la mano de todos los agentes profesionales y sociales, en la vía de diálogo y escucha activa que mantiene la Junta.

Es necesario analizar el futuro de la asistencia hospitalaria de la ciudad de Málaga y elegir la mejor alternativa posible. Para ello, se ha invitado a los médicos jubilados a participar en los grupos de trabajo que se constituirán para este fin y lograr el consenso mayoritario.

Los compromisos asumidos por la Consejería de Salud con Málaga son evidentes, destinado en los últimos años a la provincia de Málaga en obras de mejoras y adquisición de nueva tecnología más de 90 millones de euros, inversiones que repercuten directamente en el beneficio de los malagueños, con una asistencia de mayor calidad, seguridad y cercanía. En los últimos siete meses han entrado en funcionamiento el hospital del Guadalhorce y, el próximo martes 17 de enero, el Hospital de Ronda. Infraestructuras que beneficiarán a más de 200.000 malagueños y en las que la Junta de Andalucía ha invertido más de 70 millones de euros. Pocas provincias españolas, pueden decir que han inaugurado dos centros hospitalarios en menos de un año.

Son 8 centros hospitalarios los que garantizan la asistencia sanitaria en toda la provincia. Además, el pasado mes de diciembre se firmó un convenio con el Ayuntamiento de Estepona para la construcción del Hospital, que construirá el Ayuntamiento y equipará la Junta, y se está trabajando intensamente para el desbloqueo de la ampliación del Hospital Costa del Sol.

En Málaga capital, los hospitales de referencia de miles de malagueños, el Regional y el Virgen de la Victoria, que realizan al año más de 2 millones y medio de actos médicos, han invertido en estos dos último años (2015-16) más de 8,5 millones de euros.

Esos centros hospitalarios garantizan la asistencia en la capital malagueña y la Administración mantiene una revisión constante junto a los profesionales para, en función de las necesidades, ajustarlas a la realidad en la que estamos, y a las necesidades futuras de asistencia sanitaria. Prueba de esta adaptación es el reciente nombramiento del gerente del Hospital Clínico para hacer más ágil la gestión de ambos hospitales porque el volumen de actividad y la población así lo aconsejan.

Para 2017 está prevista la inversión de más de 3,5 millones de euros en actuaciones de obra y mejora de equipamiento en Urgencias del Hospital General y nuevo equipos para la sala de Resonancia Magnética del Materno Infantil, la instalación y del PET-TAC, y sala de Hemodinámica del Hospital General.

Así como también se invertirán otros 3,5 millones de euros en obras de las cubiertas y estructura del Hospital Marítimo, dos resonancias para el Hospital Virgen de la Victoria y el Hospital Valle del Guadalhorce, y la construcción de dos búnker para los nuevos equipos de oncología radioterápica.

En cuanto a Atención Primaria, la Junta de Andalucía ha puesto en marcha un total de 23 nuevos centros de Atención Primaria en la provincia de Málaga desde 2008 hasta la actualidad, tras una inversión de unos 30 millones de euros, lo que ha permitido beneficiar aproximadamente a 170.000 personas. Los más recientes puestos en marcha han sido los de Benamocarra y Alameda en Antequera. Y se trabaja con el Ayuntamiento de Marbella para formalizar un convenio de colaboración para la construcción del futuro centro de salud de San Pedro de Alcántara.

En Sevilla, la Junta sigue trabajando en la mejora de la calidad de los servicios sanitarios y en la ampliación de recursos cuando se detecta una necesidad, adaptada a la disponibilidad presupuestaria. La provincia de Sevilla cuenta con 191 centros de atención primaria y 10 hospitales con alto nivel de calidad asistencial y, a pesar de las dificultades presupuestarias, cabe destacar que entre 2012 y 2015 el SAS ha destinado 104,5 millones de euros a obras y equipamientos en la provincia de Sevilla.

Además, durante 2016 se han producido la apertura del nuevo Hospital de Alta Resolución de Écija, tras una inversión de 18 millones de euros que ha permitido duplicar los espacios asistenciales del antiguo centro. También se ha iniciado la apertura progresiva del Hospital de Alta Resolución de Lebrija tras una inversión de 16,3 millones de euros y en el primer semestre de 2017 se finalizará su puesta en marcha con el funcionamiento de las urgencias.

Asimismo se ha ampliado el centro de salud de la Algaba, se ha puesto en marcha el de Fuentes de Andalucía, y se ha firmado el protocolo general de actuación con el Ayuntamiento de Morón para realizar conjuntamente las actuaciones necesarias para la construcción del nuevo Hospital de Alta Resolución de este municipio, que dará respuesta a los más de 40.000 habitantes de esta comarca.

Las previsiones incluidas dentro del presupuesto de 2017 incluyen las ampliaciones de los centros de salud de San Juan y Pino Montano, la reforma del servicio de urgencias y rehabilitación del centro de salud de las Cabezas de San Juan, la finalización de las obras del centro de salud de Coria del Río y del CARE de los Alcores y la construcción del centro de salud de Pruna, además de la puesta en marcha nuevos centros de salud en Guadalcanal, Almadén de la Plata, Santiponce, El Cuervo, con la colaboración de la Diputación de Sevilla.

Por todo ello, la población andaluza debe tener la tranquilidad de que sigue contando con uno de los mejores sistemas sanitarios públicos que garantiza indicadores de salud muy favorables y equiparables a los mejores sistemas sanitarios a nivel mundial. El Gobierno andaluz seguirá trabajando para que así sea, seguirá escuchando y dialogando y seguirá demostrando que se avanza para dar respuesta a todo lo que se reivindica.