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  14/12/2017 | Provincia 
La Junta reforma el centro de salud de ‘Motril centro’ para ampliar los espacios asistenciales y mejorar la accesibilidad para personas con discapacidad
 
La directora gerente del SAS, Francisca Antón, visita las instalaciones reformadas con el consenso de las asociaciones de pacientes y donde la Junta ha invertido 490.000 euros



El Servicio Andaluz de Salud (SAS) ha reformado el centro de salud de ‘Motril centro’ (Granada) para ampliar los espacios asistenciales y mejorar la accesibilidad para personas con discapacidad. De esta forma, las actuaciones han permitido aumentar en cinco consultas --dos nuevas consultas de enfermería, dos salas de curas y una consulta médica-- y mejorar la accesibilidad para las personas con distintos tipos de discapacidad, además de adaptarlo a las nuevas necesidades de funcionalidad. La directora gerente del SAS, Francisca Antón, ha visitado hoy estas instalaciones junto al delegado de Igualdad, Salud y Políticas Sociales, Higinio Almagro, y el gerente del Área de Gestión Sanitaria Sur de Granada, Francisco Pérez.

La Junta de Andalucía ha invertido 490.000 euros en el proyecto de reforma de este centro, lo que ha supuesto modernizar las instalaciones y mejorar la confortabilidad tanto para los profesionales como para los usuarios. En total, las actuaciones se han producido en cerca de 2.000 metros cuadrados, extendiéndose en las plantas baja, primera y segunda del edificio.


Participación de la ciudadanía

El diseño de reforma del centro ha contado con la participación de entidades y asociaciones de pacientes y familiares para identificar las necesidades de accesibilidad y definir las actuaciones de mejora según el tipo de discapacidad. En concreto, han participado en este diseño la asociación de pacientes y/o familiares de personas con Autismo (Conecta), discapacidad intelectual (Aprosmo), Parkinson, (Parkinson Motril), discapacidad visual (ONCE), discapacidad auditiva (Asotral), Alzheimer (AFAContigo) y cuidados paliativos (Acompalia).

Entre las mejoras desarrolladas en materia de accesibilidad para personas con dificultades motoras o movilidad reducida, destacan la eliminación de todas las barreras arquitectónicas, la habilitación de entrada para vehículos de personas con movilidad reducida y aparcamiento para los mismos, pasamanos a ambos lados de la rampa y escaleras a doble altura para que pueda ser utilizado por personas diestras, zurdas y de movilidad reducida. Asimismo, se han adaptado todos los aseos del centro y disponen de accesorios para facilitar el manejo de grifería y wc a personas con diversidad funcional. Igualmente, se han dotado de cambiadores tanto los baños destinados a mujeres como los destinados a hombres y se dispone de un kit con distintos recursos para facilitar la escritura a personas con problemas motores.

De otro lado, la botonería de ascensores se ha colocado a una altura accesible y se ha puesto en marcha un quiosco táctil para solicitud de cita o información, disponible a diferentes alturas para facilitar el acceso a personas en silla de ruedas o de baja talla.

Para las personas con discapacidad visual, se ha colocado pavimento podotáctil direccional en todas las plantas así como en el acerado, rampa y escaleras de acceso al centro. También en el embarque y desembarque de la escalera. Además, se ha añadido señalización en escritura Braille en ascensores y en consultas, sistema de balizas de localización que informa y direcciona a las personas con dificultad visual de su llegada al centro y de su ubicación a través de una aplicación móvil. Asimismo, se cuenta con un kit de recursos de ayuda para realizar gestiones administrativas a personas con discapacidad visual.
En cuanto a personas con discapacidad auditiva, el centro dispone de dos dispositivos portátiles de bucle magnético, que permite amplificar el sonido de proximidad y elimina el ruido externo para facilitar la audición a personas con implante coclear o audífonos.
De otro lado, la señalización de consultas, salas y directorios contiene pictogramas para facilitar la comprensión y la información a las personas que no puedan leer o personas mayores, extranjeras o con discapacidad cognitiva.

En materia de sostenibilidad, destacan la incorporación de una nueva instalación eléctrica, sustitución de luminarias y de climatización, así como revestimiento de paredes frías con cubierta sintética para aportar mayor confortabilidad y mejorar la climatización. Igualmente, se han instalado nuevas placas aislantes térmicas y sonoras y se han renovado los falsos techos del centro.

Actividad asistencial

El centro de salud de Motril centro atiende a una población cercana a 21.000 personas y cuenta con un equipo de profesionales formado por 12 médicos de familia, tres pediatras y 12 enfermeras de familia, cuatro auxiliares de enfermería, cuatro auxiliares administrativos, siete celadores conductores, una trabajadora social, un odontólogo, dos técnicos de radiodiagnóstico, un enfermero gestor de casos y una matrona.

Este equipo profesional ha realizado en el último año más de 82.000 consultas de Medicina de Familia, 11.700 consultas de Pediatría y casi 56.000 consultas de Enfermería.

Estrategia de Renovación de la Atención Primaria

Estas actuaciones se incluyen dentro de la Estrategia de Renovación de la Atención Primaria impulsada por la Consejería de Salud y que supone mayor disponibilidad de recursos y medidas dirigidas a aumentar el tiempo de calidad de los profesionales. Así, se ha avanzado en la personalización de la atención, recuperando el equipo básico de atención primaria como unidad de referencia, médica y enfermera, y asignando profesionales de referencia en el hospital durante los ingresos.

La asignación de población a estos equipos se está realizando según su complejidad, el perfil de morbilidad y la frecuentación, así como el contexto sociosanitario que es un determinante principal de las necesidades de salud.
Esta reasignación ha supuesto un importante esfuerzo de actualización tecnológica, que permitirá a los equipos conocer bien las características de sus cupos, utilizando el sistema de ACGs (Adjusted Clinical Groups) y la Base de Datos Poblacional, lo que les permitirá desarrollar una atención más efectiva y una mejor gestión de los recursos, resultando también una mayor calidad y eficiencia.

Gracias a esta información detallada, se ha realizado una planificación exhaustiva de recursos, que permitirá alcanzar una dotación adecuada de personal, en función de la casuística de cada equipo asistencial.

La Estrategia contempla dotar a los centros de atención primaria de una mayor capacidad diagnóstica, con medidas como la incorporación de nuevos ecógrafos a los centros de salud y la formación específica de los profesionales para ampliar su uso, la posibilidad de que los médicos de familia puedan solicitar más pruebas diagnósticas o la potenciación de la cirugía menor. De hecho, en el centro de salud de Motril centro ya se están trabajando en estas líneas de potenciación diagnóstica, entre los que se cuenta la Teledermatología la coordinación asistencial con Medicina Interna o la integración del electrocardiograma en la Historia Digital para que pueda consultarse por cualquier profesional independientemente de su ubicación.

La atención personalizada en las consultas de Enfermería, la incorporación de una consulta de atención temprana y la docencia a residentes de Medicina Familiar y Comunitaria y a alumnos en prácticas de Enfermería y auxiliares de enfermeríason otras de las líneas de trabajo de la Unidad de Gestión Clínica.

Asimismo, el centro está en proceso de acreditación nivel plata como Centro libre de Humo perteneciente a la Red Andaluza de Servicios Sanitarios y Espacios Libres de Humo (RASSELH) y ha recibido la acreditación nivel A, como Centro de Accesibilidad Universal, por la empresa Ciudad Accesible.

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