El portavoz de la agrupación de izquierdas defiende que la plantilla no se corresponden a las necesidades del pueblo y los salarios son bajos
En una mini asamblea improvisada en las dependencias municipales de los empleados públicos, el candidato de IU, Ángel Coello, relató aspectos relacionados con las condiciones laborales, acuerdo y convenio colectivo de este colectivo.
La plantilla del Ayuntamiento de Salobreña, es la más numerosa de las empresas instaladas en el pueblo y, por lo tanto, "es lógico relatar la posición de IU, ante su futuro y sus condiciones laborales".
"A pesar de lo que se pueda pensar, los salarios de los empleados municipales están por debajo de la media salarial comparados con otros ayuntamientos, y comparando con convenios de empresas privadas", ha asegurado Coello quien asegurado que "la dimensión de la plantilla, no se corresponde con las necesidades reales en el mantenimiento de la ciudad (2 electricistas no a tiempo completo para alumbrado exterior y edificios, 2 fontaneros, 6 jardineros, albañiles 3 y peones 2, ningún pintor, 1 carpintero metálico...)
Sin contar con los jardineros, un total de 9 empleados para el mantenimiento de la ciudad, de los cuales más del 50 % tienen contrato precario, cuando en el año 1995 se triplicaba esta plantilla. Con estos recursos es prácticamente inviable mantener la ciudad en condiciones dignas de mantenimiento, y esa es la consecuencia de su estado de abandono. Los empleados carecen de un Acuerdo para funcionarios y convenio para los laborales, que este en vigor y actualizado, ya que el último hace más de una década que fue impugnado, sin que se haya producido la obligada y necesaria negociación de uno nuevo.
Coello se comprometió en caso de obtener el apoyo para ser alcalde, negociar un nuevo convenio que nivele los salarios a la media del sector. Dimensionar la plantilla en función de la necesidad real que nuestro pueblo tiene para mantener en condiciones dignas sus instalaciones y servicios, con una organización de los servicios eficaces que entre otras consideraciones reduzcan el alto coste por ejemplo en electricidad (casi 500.000 € anuales) Y estabilizar el empleo público, tal y como se acordó en la mesa general de la función pública, donde se acuerda que la precariedad no supere el 8 % en las plantillas.
Además explicó su intención de recuperar los servicios privatizados, los cuales han demostrado que no son acordes con la calidad necesaria (limpieza y jardines) y que su coste está por encima del coste en la gestión directa (IVA+Beneficio Industrial+Gastos de Gestión).